Sobre o
relatório

Este relatório apresenta os principais resultados, destaques e desafios da Movida no período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2024. O conteúdo foi elaborado com coordenação do Comitê de Sustentabilidade e submetido à asseguração independente da KPMG.

O escopo abrange as operações da Movida Participações e as suas subsidiárias — Movida Aluguel de Carros, Drive On Holidays e CS Participações (incluindo CS Frotas) — e reúne informações econômicas, operacionais, sociais e ambientais alinhadas às Demonstrações Financeiras. A estrutura do documento segue os princípios do Relato Integrado (IIRC), está em conformidade com os padrões da Global Reporting Initiative (GRI – versão Standard 2021) e as normas do Sustainability Accounting Standards Board (SASB), da International Financial Reporting Standards (IFRS). Também incorpora os Princípios do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU), os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), também da ONU, e as recomendações da Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).

Quem somos

A Movida Participações S.A., parte do Grupo SIMPAR, é a segunda maior locadora de veículos do Brasil, com sede em São Paulo. Opera uma frota moderna de cerca de 268 mil carros, com 348 pontos de atendimento em 121 municípios de todos os estados do país e no Distrito Federal. Desde 2022, com a aquisição da Drive on Holidays, a empresa passou a operar em Portugal, onde conta com sete lojas de locação.

Além do Aluguel de Carros (RAC), a Movida oferece soluções completas em venda de Seminovos, Carro por Assinatura e Gestão e Terceirização de Frotas (GTF), incluindo a marca Moover, voltada a motoristas profissionais. A companhia é a única empresa do setor de locação de veículos leves a integrar o Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE B3), além de fazer parte do Índice Carbono Eficiente da B3 (ICO2 B3).

Principais
segmentos
de atuação:

Aluguel de
Carros (RAC):

frota com idade média de 12 meses e 259 pontos de atendimento no Brasil e em Portugal, incluindo a Moover, com foco em motoristas profissionais, com 5 pontos de atendimento em São Paulo.

Carro por
Assinatura:

serviço para pessoas físicas com contratos acima de 12 meses, incluindo assistência 24 horas e manutenções.

Seminovos:

rede com 89 pontos de atendimento e opção de compra 100% on-line.

Gestão e
Terceirização de
Frotas (GTF):

locação de longo prazo para empresas, incluindo a CS Frotas, voltada ao setor público.

SAT:

soluções de rastreamento e gestão de frotas com mais de 300 mil veículos monitorados.

259 pontos

de atendimento RAC

89 pontos

de atendimento
Seminovos

Destaques de 2024

Compromissos públicos, índices
e certificações de
sustentabilidade

A Movida integra a sustentabilidade à estratégia de negócios, incorporando práticas responsáveis aos processos diários e ao desenvolvimento de projetos alinhados ao planejamento da companhia.

A gestão ambiental, social e de governança (ESG, na sigla em inglês) é validada pelo Comitê de Sustentabilidade e implementada por grupos de trabalho que transformam diretrizes em ações concretas, como o programa Carbon Free e a gestão sustentável da frota, com foco no uso de etanol. Todas as iniciativas seguem políticas internas específicas e estão alinhadas a compromissos nacionais e internacionais.

Ciclo
estratégico

Mobilidade melhor

Longo
prazo

  1. Contribuir para a construção de uma mobilidade ágil, segura, integrada e sustentável.
  2. Olhar para a mobilidade como economia colaborativa, com foco para atender e solucionar os problemas atuais da sociedade.
  3. Utilizar a mobilidade como instrumento de inclusão social, contribuindo para a geração de emprego e acesso a todos e todas.

Curto
e médio
prazos

  1. Seguir a estratégia de manter uma frota jovem. Da aquisição do veículo novo à venda do seminovo, buscar gerar impacto positivo ao longo de todo o giro do ativo.
  2. Impulsionar a mudança de cultura na sociedade (uso em detrimento da posse). Nos próximos anos, fidelizar a base de clientes no segmento de carro por assinatura para pessoa física com valor mensal.
  3. Ampliar a rede de pontos de atendimento com serviços exclusivos para motoristas de aplicativos e fidelizar a base de clientes da linha de utilitários e de carros por assinatura.

Avanços
em 2024

  1. Em 2024 foram priorizados 21 projetos de inovação e tecnologia focados no avanço e melhoria contínua das diversas áreas e linhas de negócio da Movida;
  2. Totem de autoatendimento na loja de Guarulhos, permitindo que os clientes realizem suas operações de forma rápida e prática;
  3. Inauguração do prédio do projeto Soma, oferecendo moradia popular para 100 famílias;
  4. 76% de engajamento de montadoras no CDP Supply Chain e aumentamos o número de montadoras contatadas em 21%;
  5. Finalização do projeto Cidades +B com apresentação de um paper de boas práticas de empresas para contribuir com a mobilidade urbana;
  6. Redução de 15% do prazo de entrega dos veículos.

Empresa melhor

Longo
prazo

  1. Garantir 50% de mulheres na liderança
  2. Encorajar e empoderar fornecedores e parceiros a
    atuarem de forma responsável em seus negócios.
  3. Aliar lucro à geração de impactos socioambientais
    positivos e à satisfação dos clientes

Curto
e médio
prazos

  1. Acelerar a meta de alcance de 50% de mulheres na
    liderança, tendo em vista que, para esse tema, é adotada
    a prática de sempre ter uma mulher entre os finalistas em
    processos seletivos. Trabalhar cada vez mais para implantar
    ações específicas de atração e retenção para mulheres.
  2. Intensificar o Programa Sensibilização e Educação sobre o
    Desenvolvimento Sustentável, visando ao engajamento de
    ainda mais parceiros. Independentemente da fase em que
    fornecedores e clientes estiverem em sua jornada, apoiálos como indutores de uma “corrente do bem” diante dos
    desafios que as mudanças climáticas impõem à humanidade.
  3. Manter fundamentação em protocolos e ciência,
    monitorando e reportando os impactos socioambientais
    das operações, respeitando os pilares da integralidade,
    consistência, transparência e exatidão; bem como seguir
    mensurando o Net Promoter Score (NPS) e realizando
    benchmarkings com outras empresas, inclusive fora do setor
    de atuação, a fim de que sejam identificadas as melhores
    práticas para um atendimento ao cliente cada vez mais
    inteligente, sem renunciar à humanização no relacionamento.

Avanços
em 2024

  1. Em 2024, a empresa chegou a 41,3% de mulheres em
    cargos de liderança;
  2. Criação da área Rede de Fornecedores, para
    monitoramento e auditoria de fornecedores;
  3. 76% de engajamento de montadoras no CDP Supply Chain e
    aumento do número de montadoras consultadas em 21%; e
  4. NPS de 85 pontos, aumento de 3 pontos ante 2023.

Planeta melhor

Longo
prazo

  1. Ser carbono negativo até 2040.
  2. Adquirir energia renovável nas instalações viáveis1.
  3. Reduzir em 50% o envio de resíduos a aterros sanitários
    até 2030, impulsionados pela economia circular e
    inclusão social de catadores e cooperativas.

Curto
e médio
prazos

  1. Perseguir projetos e ações para a redução de emissões
    totais e estudar soluções disponíveis no mercado para
    neutralizar as emissões que não puderam ser mitigadas
    nas operações, com foco na geração de impacto positivo.
  2. Implantar placas fotovoltaicas nas instalações viáveis.
  3. Impulsionar o Programa Descarte Consciente, com
    foco na educação ambiental dos colaboradores, na
    estruturação sistêmica de indicadores e na rastreabilidade
    da cadeia da companhia.

Avanços
em 2024

  1. 84 lojas recebendo energia fotovoltaica; e
  2. 70% dos quilômetros rodados pelos clientes RAC com etanol.

1. Meta reavaliada após estudo que demonstrou a não viabilidade técnica em pontos de atendimento nos quais a Movida não faz a gestão da compra de energia.

Ciente de sua atuação em um setor intensivo em emissões de gases de efeito estufa (GEE), a Movida adota uma governança dedicada à gestão ambiental, assegurando prioridade a esses temas com os resultados financeiros. Como parte de sua estratégia climática, a empresa segue uma jornada de descarbonização com metas aprovadas pela SBTi. Além disso, parte da remuneração dos executivos está vinculada ao desempenho em metas ESG e indicadores ambientais. A estratégia climática da Movida se apoia em três pilares:

Mitigação:
Ações com foco na redução de gases de efeito estufa:

  • Consumo prioritário do etanol
  • Energia limpa, eficiente e renovável
  • Investimento em mobilidade sustentável e tecnologias de baixa emissão de carbono

Compensação:
Ações para compensar as emissões que não puderam ser envitadas nos processos operacionais:

  • Projetos de captura de carbono (Carbon Free)

Adaptação:
Ações para alinhar as atividades aos compromissos assumidos:

  • Mapeamento de riscos e oportunidades relacionadas às mudanças climáticas
  • Plano de continuidade dos negócios

Diversidade

Alinhada aos seus compromissos ESG, a Movida promove a diversidade para fortalecer o desenvolvimento das equipes, investindo em oportunidades de crescimento e em um ambiente mais inclusivo e acolhedor.

Guiada pela Política de Recrutamento e Seleção, a empresa tem avançado na valorização da presença feminina, com a meta de alcançar 50% de mulheres na liderança até 2030 — índice que chegou a 41% em 2024. Nesse mesmo ano, o compromisso foi reforçado com a realização de um censo de inclusão e diversidade em todo o Grupo SIMPAR, ampliando a compreensão sobre os perfis que impulsionam o sucesso da companhia.